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国有重点景区要作行业表率,必须坚定不移贯彻以人民为中心的发展思想,秉持旅游为民、旅游惠民理念,始终坚持公益导向,通过显著降低景区门票价格,以体现国有资源为全民共享,促进大众旅游消费,增强人民群众获得感、幸福感。
数据时代背景下,人们的旅游消费观念正悄然改变。旅游者越来越注重体验而不仅仅满足于观赏,更多的年轻旅游者或散客注重自己体验与参与,旅游消费方式升级,景区营销应以游客为核心向各方展开。
随着游客对景区要求越来越高,景区亟需引爆性项目提高自身吸引力。对于生活在喧嚣都市的上班族来说,与自然亲密接触的同时,让人得到放松,娱乐的同时还具有着特殊的情感意义的旅游项目无疑具有巨大的吸引力。
在长三角一些相对成功的乡村游发展案例中,农业与旅游、观光等结合的产业融合现象,比比皆是。
一个景区如何在成百上千个景区中脱颖而出呢?唯一的办法就是找到自身的特色,也就是IP。旅游IP是景区可持续性发展的关键,那么如何打通这个关键节点呢?
近日获悉,现阶段,法院已许可景区在破产期间继续债务人的营业,因此,龙潭大峡谷正通过举办全省联动大型清凉狂欢宴等活动谋求“自救”,而景区所在的河南省新安县也在媒体上登了招商广告,面向社会招募投资人接盘。
“景区是船,营销是帆”。规划是基础,产品设计是支撑,日常管理是保证,景区营销是关键。景区营销既要掌握一般营销的知识,也要熟悉旅游市场、旅游者、旅游消费的特点。景区营销要知道卖什么、卖到哪、卖给谁、怎么卖,要能给规划、设计、生产各环节提出要求。
从市场需求的推动因素来看,现在,在人均GDP过万美元,生活品质明显提高,学历层次明显提高,家庭结构明显改变等背景下,市场对旅游特别是乡村旅游的需求愈发强烈。游客们希望旅游的时间可以延长,资源可以延拓,产品可以更加个性,空间可以实现迁移,因此,开设符合这些特征的农家乐或民宿,才能真正迎合市场的需求。