旅游景区整体资产评估主要包括旅游景区固定资产评估和旅游景区无形资产评估。旅游景区固定资产评估是指景区投入的基础设施等资产的评估；旅游景区的无形资产评估主要包括旅游景区经营权评估、收费权评估、商标权、品牌、资源性无形资产（区位优势、社会资源、历史文化内涵等）的评估。

相信更多中小景区的经营管理者已经感受到了冰冷的寒意或者血腥的味道：2018年，旅游市场依旧很严峻，甚至比2017年更残酷。 那么，中小景区究竟该怎么制定下一步的发展战略和战术呢？我认为，对于中小景区来说，紧盯所在区域市场，先把周边的同级别的景区干掉，也许才是当下的重中之重！

随着田园综合体热的到来，研究专家、规划设计师、开发运营商、金融投资机构纷纷把目光聚焦于此，田园综合体在良性发展中也出现了以开发乡村之名拿地，忽视农民利益的状况，也面临如何协调农村产业、生态、文化发展的难题。这些难题应该如何破解？

位于上海、杭州、苏州“金三角”的中心，浙江省桐乡市的地理位置可谓得天独厚。前些年，农家乐旅游热度渐起时，桐乡许多农村建起了不少农家乐。目前，它们发展状况如何？

住房城乡建设部会同财政部、发展改革委公布的第一批、第二批国家特色小城镇，共计403个。这些样本拥有相对完整的城镇功能，在区位、资源、产业、环境和服务等方面拥有独特之处。

中国在改革开放后，几十年走完西方主流发达国家几百年的发展之路，城乡生存与发展环境产生巨大落差与不平衡。那么，发达国家的乡村振兴又是怎么做的呢？乡村是如何在发达国家变成与城市和谐存在的呢？以下8个发达国家乡村治理的成功模式，也许可以给我国带来些启发。

企业通过行业联盟或互补联盟的方式，做大开发主体影响力，整合田园综合体复合业态资源，顺利申请国家政策。主要盈利设计是集体用地入市，最典型的是【多利绿城桃花源】案例。

乡村振兴，为什么不叫农村振兴？ 一字之差，农村更突出农村是搞农业的地方，是农民生产生活的地方。乡村振兴更突出地域概念，不光是农业。乡村不能只搞农业，而且乡村今后也不光是农民生产生活居住的地方。

景区门票降价被议论的沸沸扬扬，借此机会我们可以对景区进行一下深入的思考。对于一个景区来讲，从选址到规划到运营管理，都需要大量的资金支撑，并且在后期设施维护、管理人员费用等方面都将有持续性支出。